近日，交通控股集團(tuán)2025年一季度財(cái)務(wù)大檢查工作圓滿結(jié)束，交通集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部針對(duì)此次檢查中揭示的問題，以“立行立改”的決心迅速開展整改行動(dòng)，通過系統(tǒng)性整改推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，為交通集團(tuán)及下屬子公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)財(cái)務(wù)根基。
檢查結(jié)束后，交通集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部第一時(shí)間召開專題會(huì)議，針對(duì)上級(jí)提出的意見逐條分析、分類研判，建立“問題、責(zé)任、整改”三張清單，明確整改目標(biāo)與時(shí)限；針對(duì)憑證附件不完整、臺(tái)賬更新不及時(shí)等立行立改類問題，部門全員加班加點(diǎn)，3天內(nèi)補(bǔ)充完善憑證材料60余份，修訂融資臺(tái)賬12項(xiàng)，確保“事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)”；針對(duì)制度銜接不緊密、流程節(jié)點(diǎn)冗余等需系統(tǒng)優(yōu)化的問題，財(cái)務(wù)部聯(lián)合審計(jì)、法務(wù)及其他業(yè)務(wù)部門組建專項(xiàng)小組，通過座談?wù){(diào)研、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，制定“制度修訂+系統(tǒng)升級(jí)+培訓(xùn)強(qiáng)化”的整改組合拳，確保整改工作既解決表象問題，更堵住管理漏洞。
在整改過程中，財(cái)務(wù)融資部加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作，確保整改工作的順利進(jìn)行，同步推進(jìn)部門員工的培訓(xùn)和教育，有效提高員工的財(cái)務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
此次整改行動(dòng)既是規(guī)范管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是能力提升的練兵場(chǎng)。交通集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部將持續(xù)深化整改成果運(yùn)用，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求打造“規(guī)范、高效、智慧”的財(cái)務(wù)管理體系，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐。
